1 當(dāng)前建筑給排水施工的主要問題

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于居住環(huán)境和房屋的裝修效果很重視。但是，房屋完善的基本功能才是最重要的。建筑行業(yè)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，使我國城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量有了很大的提高。居住環(huán)境改善了，而對于住宅給排水施工的工作環(huán)境，工作狀態(tài)還不完善，在施工過程中，仍存在著諸多亟待解決問題。

1.1環(huán)境問題

 在住宅建筑安裝工程中，給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的，但是在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中，卻占有較大的比例。雖然這些質(zhì)量問題沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段，可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段密不可分，以至于工程驗(yàn)收后，用戶使用過程中出現(xiàn)如管道漏水、暖氣不熱、閥門開啟不靈活等等問題。而出現(xiàn)問題的原因，一方面是施工人員素質(zhì)不高、施工管理不規(guī)范所致，另一方面也與承包商不重視給排水工程有著必然的聯(lián)系。

1.2 技術(shù)問題

  給排水施工中的質(zhì)量管理問題，首先在于施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題是與“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”脫節(jié)，與實(shí)際現(xiàn)場施工項(xiàng)目脫節(jié)，起不到真正指導(dǎo)施工作用。原因主要是“質(zhì)保體系”不健全，管理人員缺少實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，有的施工項(xiàng)目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員，所以不能真正起到嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范控制的作用。另一方面是施工企業(yè)缺少施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，或者該工藝標(biāo)準(zhǔn)已編制多年，有相當(dāng)部分內(nèi)容已不適用；尤其目前推廣應(yīng)用的一些新技術(shù)、新材料方面，老的工藝標(biāo)準(zhǔn)沒有這些內(nèi)容。信息不靈，沒有緊跟行業(yè)資料更新的進(jìn)度，甚至不能及時(shí)貫徹和執(zhí)行政府部門的相關(guān)文件，導(dǎo)致施工過程中驗(yàn)收不合格，增加拆改工作量，費(fèi)工費(fèi)時(shí)。

1.3 施工工藝問題

 在主體結(jié)構(gòu)施工階段，給排水工程的施工量較小，這時(shí)候的主要工作就是預(yù)留、預(yù)埋，但承包方的項(xiàng)目管理人員對此普遍不夠重視，甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)人員也不配備。由此出現(xiàn)大量的預(yù)留洞位置不準(zhǔn)、預(yù)留套管位置不準(zhǔn)，甚至漏留洞口、漏埋套管，給工程留下了質(zhì)量缺陷和事故隱患。這些問題出現(xiàn)后，在管道及設(shè)備安裝之前，沒有及時(shí)妥善解決上述問題，就在留有隱患的樓板、剪力墻上鑿洞，造成建筑主體結(jié)構(gòu)千瘡百孔，面目全非，不僅浪費(fèi)了大量的人力、物力，還降低了樓板、剪力墻等結(jié)構(gòu)的承載能力。有些施工隊(duì)伍因預(yù)留錯(cuò)誤，在不能剔鑿梁柱時(shí)不得不使用原來的預(yù)留洞，勉強(qiáng)安裝，致使建筑外觀留下永久的遺憾，甚至還留下漏水的隱患。因此，若要確保工程質(zhì)量，避免施工中出現(xiàn)上述問題，還需要細(xì)心、精心、細(xì)心的工作態(tài)度和科學(xué)管理的有效措施。

2 建筑給排水施工的重點(diǎn)和必須遵循的法則

2.1 認(rèn)真編寫、詳細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)

在施工準(zhǔn)備階段，建筑承包方要依據(jù)工程的實(shí)際情況認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)。目前，建筑市場的施工承包隊(duì)伍良莠不齊，組織內(nèi)部缺乏科學(xué)管理的理念，項(xiàng)目管理人員存在素質(zhì)不高、管理水平差、對質(zhì)量方面重視程度不夠的缺陷，編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)隨便從過去的資料模板或網(wǎng)上找一些相關(guān)的文件復(fù)制粘貼、草草了事。根本不能全面詳細(xì)地反映工程的全貌及特點(diǎn)，使本應(yīng)成為指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)成為廢紙一張。所以要把編寫施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)做施工準(zhǔn)備階段的重點(diǎn)來抓，提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查前，總承包方應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否與本工程相符，是否符合現(xiàn)行規(guī)章規(guī)范；分包工程是否與單位工程相銜接，進(jìn)度計(jì)劃有否沖突，了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平，以便有針對性地完善；加強(qiáng)預(yù)控力度，及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程技術(shù)文件報(bào)審和分包單位資質(zhì)報(bào)審，積極組織對施工圖進(jìn)行有效的會(huì)審與交底，讓監(jiān)理工程師、業(yè)主進(jìn)一步了解項(xiàng)目的具體情況。

2.2 認(rèn)真審圖積極查找圖紙問題

   施工圖會(huì)審是施工管理工作中施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要技術(shù)工作，是工程建設(shè)的基本要求。目的是減少施工圖的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量和施工同步順利進(jìn)行，降低建設(shè)資金。所以，為確保各系統(tǒng)的運(yùn)行功能達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，首先要認(rèn)真熟悉圖紙，將設(shè)計(jì)圖中的不足，完善和處理在施工之前，在施工質(zhì)量控制中，堅(jiān)決執(zhí)行各有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范中的相關(guān)條款，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，注重過程控制，在審核圖紙時(shí)，應(yīng)盡量找出、提出圖紙中的問題，以便設(shè)計(jì)人員對問題做出修改和補(bǔ)充，弄清給排水專業(yè)與其它專業(yè)設(shè)計(jì)相互之間的關(guān)系。并認(rèn)真完成下列工作。

2.2.1根據(jù)需要及時(shí)召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)

  用以解決本專業(yè)施工過程中遇到的技術(shù)和需協(xié)調(diào)的問題。審查各用電設(shè)備的位置與供水(電)及控制位置、容量是否匹配，零配件及控制設(shè)備能否滿足要求。

2.2.2電子版套圖

  各安裝分包單位對每一區(qū)域的管道布線在施工前，必須與其他專業(yè)的管道布線進(jìn)行電子版套圖，以求盡早發(fā)現(xiàn)圖紙尚存的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，盡可能將問題消化在圖紙階段，充分做到事前控制，減少拆改量。明晰水管道與電氣線路、通風(fēng)、空調(diào)的敷設(shè)位置和走向相互有無干擾，埋地管道或管道溝與電纜溝之間有無矛盾。

2.2.3明確管道路由  

查清水、電、氣、風(fēng)管道或線路在安裝施工中的銜接部位和施工順序是否明確，管道井的內(nèi)部布置是否合理等等。          

這些問題解決之后，就要一絲不茍地按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量交底執(zhí)行。

　  給排水工程質(zhì)量要達(dá)到“質(zhì)”的提高必須從質(zhì)量問題的源頭抓起，當(dāng)然這不是一朝一夕能完成的，也不是只能由施工單位一家來解決的。但只要有關(guān)單位（包括行政管理部門）能認(rèn)真從點(diǎn)滴做起，齊抓共管，這些存在問題是不難解決的，只有這樣，給排水專業(yè)質(zhì)量水平提高，用戶才能達(dá)到真正的滿意。

3 嚴(yán)格把關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量控制

  建設(shè)工程的質(zhì)量控制，是企業(yè)生存的根本，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。嚴(yán)格控制質(zhì)量，可以避免返工，進(jìn)度則會(huì)加快；反之則會(huì)因返工，造成工期延后，施工成本增加。施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件進(jìn)行施工，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。

具體到給排水專業(yè)，第一，必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002的相關(guān)條文，按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及地方法規(guī)施工。第二，認(rèn)真履行見證取樣送檢制度對送貨商報(bào)送的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)測檢查，對于進(jìn)場的原材料上報(bào)監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢 （有見證取樣送檢），確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。第三，督促施工隊(duì)伍堅(jiān)持實(shí)行工序施工，落實(shí)施工前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求；由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平。要求專業(yè)管理人員每天堅(jiān)持現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的錯(cuò)誤做法，對使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時(shí)糾正，以免殃及工程質(zhì)量。第四，積極在工人中開展QC①小組活動(dòng)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立對工序的見證、確認(rèn)制度；一道工序完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)而自行進(jìn)行下一道工序的，將拒絕計(jì)量支付并追究質(zhì)量責(zé)任。第五，由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，管理人員要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、文明施工的管理力度；對變更要求和技術(shù)核定，都要認(rèn)真地進(jìn)行審核，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位同意后辦理。

4 按規(guī)程編寫資料積極組織各方驗(yàn)收

   施工完成后，積極辦理分項(xiàng) （部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作，按系統(tǒng)和工序進(jìn)行工程預(yù)檢及工程隱蔽驗(yàn)收。

建筑給排水系統(tǒng)除根據(jù)外觀檢查、水壓試驗(yàn)、通水試驗(yàn)和灌水試驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收外，還須對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。對管道工程質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容，包括管道的平面位置、標(biāo)高、坡向、管徑管材是否符合設(shè)計(jì)要求管道支架衛(wèi)生器具位置是否正確，安裝是否牢固；閥件、水表、水泵、等安裝有無漏水現(xiàn)象，衛(wèi)生器具排水是否通暢，以及管道防腐、油漆和保溫是否符合設(shè)計(jì)要求等等。

為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作和杜絕管道漏水給用戶帶來的痛苦，給排水設(shè)置系統(tǒng)安裝的階段，安裝必須嚴(yán)格按規(guī)范施工，管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時(shí)要求設(shè)置補(bǔ)償裝置；安裝U-PVC塑料排水立管時(shí)必須按設(shè)計(jì)、圖紙要求的位置設(shè)置伸縮節(jié)②，如無設(shè)計(jì)要求，伸縮節(jié)間距不得大于4m。在立管安裝前，要求施工單位先打通該立管各樓層預(yù)留的孔洞，自上至下吊線，并彈出立管安裝的垂直中心線，作為立管安裝的基準(zhǔn)線。立管安裝后，均應(yīng)檢查其是否位于立管安裝的垂直線上，在該立管垂直度及與墻之間的距離符合要求后，用管卡固定好。

首層埋地管，地下室底板、電梯坑排水管，直接安裝在樓板內(nèi)的排水管，沉箱內(nèi)排水管，吊頂內(nèi)排水管，直接安裝在墻體內(nèi)的空調(diào)冷凝水管等排水管道在隱蔽前需做灌水試驗(yàn)，其灌水高度應(yīng)不低于底層地面高度，滿水15分后，再灌滿延續(xù)5分，液面不下降為合格。

給排水工程應(yīng)按《 建筑工程資料管理規(guī)程》認(rèn)真編寫資料報(bào)表，施工完成之后按規(guī)范報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程驗(yàn)收，按國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評定。驗(yàn)收通過后，認(rèn)真組織和安排好后期維保。

管道 質(zhì)量 階段

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